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居于右侧的为登录入口，本系统涵盖双端：餐饮酒店端与供应商端。
本期，小编为大家介绍首页看板功能。
看版主区域分为五大板块，它们分别基于不同酒店人员所关注的信息组成：
1. 采购项目在途订单
2.销售排行
3.库存预警
4.经营情况统计
5.成本四项式
少啰嗦，先看东西
下面，我们一一为大家介绍相应功能。
我们在看版中设计了四大类：运输在途、已入库待发放、已发放待领用与待配送。
我们使用饼图，一目了然地展示了作为采购人员经常关注的重要信息。
同时，饼图上的标签可以点击，点击后会出现全部“待配送”、“已发放待领用”等不同状态的全部详情页列表：全部待领用、全部待发放、全部运输在途
销售排行中，您可以理解为“菜品销售与利润排行榜”。
此处可直接查看当前售卖的最好的菜品前五名，以此可以衍生出更多的销售策略与盈利策略，并且根据排行在口味上收集建议，还可以根据这样的结果，在“组合菜品”中增加您的菜品多样性。
而在旁边的在“菜品利润”中，可以看出单个菜品的售卖利润总和。
在库存预警卡片中，从采购人员与仓储人员的角度出发，清晰可见每一个原料的相应保质期与数量。
保质期预警：一个食品的最佳赏味期限。
数量预警：全部库存中已经拥有的数量，及最高上限、最低下限。
在库存数量预警中，我们可以通过上图类似的图例，直观一览仓库库存的上下限与当前库存。
作为一名“合格”的数据看板，统计功能也在这里开始发挥作用，这也是在一家餐饮公司的销售人员的眼里最为看重的功能，也是决策层看数据的关键之一。
在该卡片中，使用树状图展现销售与损耗成本，直观对比两者之间的差额：
是销售成本更高，还是损耗成本更高？如果是后者，如何才能降低损耗成本？
综上所述，我们可以根据数据，发现问题，自然再发现问题，解决问题，促进餐饮企业的自身发展。
同时，我们也使用折线统计图进行更多数据的展现：当日营业额、当日利润与当日成本展示。
在这里，我们将菜品的成本与利润，通过四种象限展示。
这个的使用场景在哪？
通过四种高低象限，清晰呈现出每个食材所包含的利润以及“潜在”趋势。
据此得出：低成本高利润的菜品，可以多采购，还可以根据营养价值数据而进行改良，从而使得酒店在现有菜品中“进化”出“特色菜品”。
更多玩法，期待您的发掘与创造。
在后续计划中，我们计划采取使用可视化四象限的方式，根据时间区间，并通过形状大小，显示该菜品在特定时间区间的销量。
